Trainer Karel van Wijngaarden, zelf consultant, trainer en executive coach met een bedrijfseconomische en organisatiekundige achtergrond, koos bewust voor een praktische insteek. Geen abstracte modellen, maar concrete inzichten en herkenbare situaties uit de praktijk.
Tijdens de trainingsdag stond de vraag centraal waarom het ene team aantoonbaar succesvoller is dan het andere. Door te investeren in je team gaat de gezamenlijke output omhoog. Succes blijkt niet zozeer te zitten in individuele prestaties, maar in hoe mensen samenwerken, elkaar vertrouwen en durven aan te spreken en verantwoordelijkheid nemen.
In de ochtend behandelde Karel de piramide van Lencioni met de vijf valkuilen van een team. Dit bood een helder kader om teamdynamiek te begrijpen en maakte inzichtelijk waar samenwerking kan vastlopen. Gedurende de dag kwamen vragen aan bod als: Hoe maak je een team? Hoe bouw je vertrouwen op? Hoe bouw je aan eigenaarschap? En hoe ga je om met weerstand?
In het middaggedeelte gingen we actief aan de slag met een simulatie van het werken in teams binnen een organisatie. Hierbij werd de dynamiek in de verschillende teams zichtbaar: Kies je voor het groepsbelang of het organisatiebelang? Hoe ga je om met verdeeldheid binnen je team? En wat vraagt dit van leiderschap en samenwerking?
Extra mooi was het enthousiasme onder collega’s om de inzichten direct toe te passen. Na afloop van de training vroeg een collega direct de presentatie op om deze te gebruiken voor een project dat op korte termijn start. Dit onderstreept dat de training niet alleen inspireerde, maar ook direct waarde toevoegt in de praktijk. Kortom, een leerzame en praktijkgerichte trainingsdag die concrete handvatten biedt om de samenwerking in teams te versterken.
