Eerste opdracht: gemeente Hof van Twente
In juni 2024 startte E&M’er Jeffrey van de Wetering bij de gemeente Hof van Twente als a.i. financieel adviseur. Inmiddels heeft hij de stap gemaakt naar a.i. senior business controller. In deze rol legt Jeffrey de verbinding tussen de wereld van financiën, met die van beleid en bestuur. Een veelzijdige rol, waarin adviseren en verbinden centraal staan.
Uitdaging: een sluitende begroting
Net als in veel andere gemeenten is het ook in Hof van Twente een uitdaging om de begroting sluitend te krijgen. Dat vraagt om kritisch kijken naar budgetten, maar ook oog houden voor de ambities en wensen die er zijn. Jeffrey: “Die balans vinden is soms een uitdaging, maar dat maakt het juist leuk! Ik adviseer vanuit het organisatiebelang, daarbij belicht ik ook andere invalshoeken, want er zijn vaak meerdere mogelijkheden. Ik respecteer dat gesprekspartners vanuit hun eigen perspectief/belang naar onderwerpen kijken.” Voor Jeffrey is het belangrijk dat hij achter zijn eigen advies staat en dat de besluitvormer betrouwbare én relevante informatie krijgt om een besluit te nemen. Jeffrey: “Dat betekent soms ook dat ik het college een ander advies geef dan een wethouder of beleidsmedewerker graag wil krijgen. Zolang je daarover op constructieve wijze met elkaar communiceert en alternatieven biedt hoort dat ook bij adviseren. Anderzijds komt het soms ook voor dat anders wordt besloten dan mijn advies, dan respecteer ik dat en draag ik met hetzelfde enthousiasme bij aan het bewerkstelligen van een besluit.”
Altijd in ontwikkeling
In eerdere functies adviseerde Jeffrey vooral (beleids)teams. Hoewel hij daarbij oog had voor het organisatiebrede perspectief, lag de focus op de teams zelf. In zijn huidige rol als a.i. senior business controller vervult Jeffrey een sleutelpositie tussen de afdeling financiën en de rest van de organisatie. Dat brengt nieuwe uitdagingen en leerervaringen met zich mee. Jeffrey: “Mijn politieke sensitiviteit groeit: ik werk nu rechtstreeks samen met de wethouder financiën en ik ben actief betrokken bij de auditcommissie. Ook beantwoord ik vragen van raadsleden tijdens technische beraden. Daarnaast is een nieuw aspect dat ik ook ‘formeel’ de rol van sparringpartner voor het team financiën vervul. Hoewel ik in eerdere opdrachten collega’s ook stimuleerde en fungeerde als sparringpartner, merk ik nu dat collega’s dat ook van mij verwachten. Dat geeft een andere dynamiek en zorgt er ook voor dat ik hier nog beter invulling aan kan geven. Ik ben de gemeente Hof van Twente dankbaar dat ik de kans heb gekregen om door te groeien naar en in deze functie.”
“Jeffrey heeft een scherp oog voor zowel de cijfers als de mensen erachter. Hij weet complexe financiële informatie te vertalen naar heldere inzichten waardoor het management en de beleidsteams beter gefundeerde beslissingen kunnen nemen.”
Versterken financiële processen en kwaliteit dienstverlening
We vroegen teamleider Jan Pijffers van Hof van Twente naar de bijdrage van Jeffrey aan het verbeteren van de afdeling financiën en de dienstverlening vanuit deze afdeling. Jan: “Als teamleider van vier clusters, waaronder Financiën, kijk ik met trots terug op het werk dat Jeffrey bij Hof van Twente heeft verricht. Hij startte als financieel adviseur voor twee teams en groeide in relatief korte periode door naar de functie van senior business controller. Een ontwikkeling die zijn professionaliteit, betrokkenheid en brede financiële kennis mooi weerspiegelt. Zijn inzet heeft niet alleen onze financiële processen versterkt, maar ook de kwaliteit van onze dienstverlening naar andere teams verbeterd. Dit doet hij niet alleen, maar ook in afstemming met de collega’s binnen cluster Financiën.”
Jan vertelt verder: “Jeffrey heeft een scherp oog voor zowel de cijfers als de mensen erachter. Hij weet complexe financiële informatie te vertalen naar heldere inzichten waardoor het management en de beleidsteams beter gefundeerde beslissingen kunnen nemen. Zijn analyses zijn niet alleen accuraat en scherp maar vooral praktisch toepasbaar. Precies wat je nodig hebt in een gemeentelijke organisatie die voortdurend in beweging is.”
Jan: “Jeffrey heeft ook een rol gespeeld in het vergroten van de samenwerking tussen cluster financiën en de beleidsteams. De teams weten elkaar weer beter te vinden, er is meer uitwisseling van informatie en meer wederzijds begrip voor elkaars uitdagingen en doelen. Dat zorgt niet alleen voor meer begrip, maar ook voor meer vertrouwen en gezamenlijk eigenaarschap binnen de organisatie.”
De eerste anderhalf jaar bij E&M
Jeffrey: vanaf het eerste gesprek met Frank Engberts en Gert Meuleman voel ik me thuis bij E&M. Ik heb de overstap naar E&M gemaakt, omdat ik behoefte heb aan een organisatie waarin de mens, ontwikkeling, verbinding, vertrouwen en kwaliteit leveren centraal staan. Het is voor mij belangrijk dat ik trots ben de organisatie waar ik voor werk. Jeffrey: “Inmiddels kan ik zeggen dat ik er trots op ben dat ik een E&M’er ben!”
Jeffrey: “Ik waardeer de betrokkenheid van het management. Zowel in persoonlijk contact als bij het contact over opdrachten. Met Gert Meuleman schakel ik regelmatig over opdrachten en daarmee onderhouden we samen actief contact met opdrachtgevers. Daarbij vind ik het erg fijn dat Gert een goed beeld heeft van mijn kwaliteiten en de toegevoegde waarde die ik lever. Ik word gewaardeerd en ondersteund in mijn ontwikkeling.”
Jeffrey: “Ik ervaar de samenwerking met E&M’ers als bijzonder prettig. We staan voor elkaar klaar, denken actief met elkaar mee en kunnen goed met elkaar sparren. Er worden regelmatig bijeenkomsten georganiseerd waarbij, naast ontwikkelen, ook plezier maken centraal staat. De variatie in de bijeenkomsten is erg leuk! Van een maatschappelijke bijdrage leveren bij ’s Heeren Loo, zeilen op het Markermeer tot trainingen op het gebied van leiderschap, communicatie en samenwerking.” Jeffrey: “Als een bijeenkomst is afgelopen kijk ik altijd weer uit naar de volgende bijeenkomst!”
Jeffrey: “Ik kijk met veel plezier terug op de afgelopen anderhalf jaar bij E&M, maar ik kijk nog méér uit de toekomst… Uiteindelijk vind ik vooruitkijken leuker…”
