Het programma van het kennisevent is als volgt:

13.00 – 13.30 uur: Inloop
Wij verwelkomen u graag bij Fruittuin Verbeek. Bij mooi meer maken we gebruik van het prachtige terras. De koffie staat klaar!

13.30 – 14.45 uur: Pitch over 3 verschillende onderwerpen
Een pitch per onderwerp, bedoeld om te prikkelen, afgesloten met stellingen en vragen op basis waarvan we verder praten en kennis uitwisselen in de deelsessies.

1. De praktijk van verbindend leiderschap bij de lokale overheid 
   (Sprekers: Benny Tuin van E&M Consultants en een panel onder leiding van Gerwin Nijeboer van E&M Consultants. In aanwezigheid van een gemeentelijke concerncontroller en een hoofd financiën van een waterschap) 
    
2. Financieel toekomstperspectief gemeenten op lange termijn
   (Spreker: Gert Meuleman van E&M Consultants)
    
3. Het samenspel tussen concerncontroller en de verbijzonderde interne controle
   (Sprekers: Jeffrey Overweg van E&M Consultants en een concerncontroller van een gemeente) 

14.45 – 15.15 uur: Pauze
Tijdens de pauze is er uiteraard koffie en thee met wat lekkers en gelegenheid voor ontmoeting.

15.15 – 16.15 uur: Workshops naar keuze
Workshops naar keuze:

1. De praktijk van verbindend leiderschap bij de lokale overheid
2. Financieel toekomstperspectief gemeenten op lange termijn
3. Actualiteiten verbijzonderde interne controle (scoping, toetsingskader, risico-analyse)

16.15 – 16.30 uur: Plenaire afsluiting
We sluiten plenair af met een korte terugkoppeling uit de werkgroepen en de belangrijkste lessons learned.

16.30 – 17.00 uur: Hapje en drankje
Tijd voor een hapje & drankje en ontmoeting!

TOELICHTING ONDERWERPEN

Toelichting onderwerp 1: De praktijk van verbindend leiderschap bij de lokale overheid  
(Onder leiding van Benny Tuin en Gerwin Nijeboer) 

In de praktijk van publieke organisaties ontstaat leiderschap vaak waar belangen, verwachtingen en opgaven samenkomen. In dit kennisevent onderzoeken we hoe leiders in de praktijk omgaan met spanningen die onvermijdelijk zijn. In een kort panel en interactieve workshop delen opdrachtgevers hun ervaringen en gaan we samen op zoek naar wat effectief leiderschap vraagt. 

Deze workshop is gericht op de doelgroep managers, teamleiders en concerncontrollers. 

Toelichting onderwerp 2: Financieel toekomstperspectief gemeenten op lange termijn 
(Onder leiding van Gert Meuleman, Jaap Tinholt en Hanno van der Poel) 

Gemeenten staan voor grote financiële uitdagingen. De ruimtelijke plannen en ontwikkelingen (woningbouwopgave, revitalisering oude wijken, instandhouding kapitaalgoederen) hebben ook gevolgen voor de andere beleidsterreinen. Diverse gemeenten zijn bezig met hun financiële toekomstperspectief om inzichtelijk te maken wat er op lange termijn op gemeenten af komt. Dit terwijl er op korte termijn vanaf 2028 nog veel onzekerheden zijn in de hoogte van de algemene uitkering. 

In deze workshop willen wij jullie meenemen in de financiële lange termijnstrategie van gemeenten aan de hand van de volgende onderdelen:  

• Welke ontwikkelingen komen er op gemeenten af die effect hebben op het financieel toekomstperspectief  
• Uitdagingen op financieel gebied op korte termijn en op langere termijn en het effect van het financiële beleid uit het verleden 
• Belangrijkste ingrediënten voor het maken van een lange termijn doorkijk naar de toekomst inclusief lange termijn investeringsagenda  
• Wat vragen deze uitdagingen van de finance & control functie en hoe anticipeer je tijdig op het structureel sluitend krijgen van de begroting. 

Deze workshop is gericht op de doelgroep concern control, business controllers, (strategisch) financieel adviseurs en financial controllers. 

Toelichting onderwerp 3: Actualiteiten verbijzonderde interne controle 
(Onder leiding van Jeffrey Overweg en Kees Dorgelo) 

Binnen de werksessie van de VIC zullen de volgende onderdelen behandeld worden: 

• Scoping: door de wijziging naar de 2%-tolerantie verandert de afbakening van te controleren processen en posten. We bespreken wat dit concreet betekent voor de omvang en diepgang van de VIC-werkzaamheden. Aan de hand van een praktijkvoorbeeld laten we zien hoe E&M de scoping bepaalt op basis van de IV3-indeling. 
• Normenkader en toetsingskader. De kadernota rechtmatigheid 2025 verplicht gemeenten tot het opstellen van een toetsingskader. We lichten toe hoe je vanuit het normenkader tot een praktisch en toepasbaar toetsingskader komt. Daarnaast maken we de vertaalslag naar concrete VIC-werkprogramma’s en controles. 
• Risicoanalyse. Een effectieve VIC start met een goede risicoanalyse per proces. We bespreken welke typen risico’s relevant zijn en hoe je deze structureel in kaart brengt. Daarbij maken we onderscheid tussen risico’s op het gebied van getrouwheid en rechtmatigheid en hoe je deze weegt. 

Deze workshop is gericht op de doelgroep coördinatoren en medewerkers verbijzonderde interne controle.