Mijn naam is Emma Mosterman en in oktober 2024 ben ik gestart als Trainee bij E&M Consultants. Terwijl ik bezig was met andere sollicitaties, bracht iemand uit mijn netwerk mij onder de aandacht bij E&M Consultants. Een rol als consultant sprak mij eerst niet aan; van hot naar her en geen vastigheid was mijn eerste indruk...
Bij Business Proces Management (BPM) draait het om het vinden van de juiste balans tussen stuctuur en ruimte voor maatwerk. Bij E&M staat deze aanpak centraal wanneer klanten ondersteuning vragen bij hun bedrijfsprocessen. Lees in deze blog de ervaringen van E&M'er Bart Kloosterman met Business Proces Management (BPM).
“Niet bang zijn om een rigoureuze stap te zetten; dat leverde in dit geval het mooiste resultaat op.” Onze collega Kasper Riezebos nam in november 2021 een bijzondere opdracht aan: hij werd senior controller binnen de Protestantse Theologische Universiteit (PThU).
In mei 2022 is Karin Kolk gestart bij E&M Consultants. In deze blog vertelt ze hoe ze de overstap naar haar baan bij E&M heeft ervaren en wat haar dagelijkse werk zo interessant maakt. Ook krijgen we een inkijkje in haar huidige rol bij VolkerWessels.
Het begon allemaal met cijfers… Als teammanager financiën draait alles om orde en precisie. Maar wat als diezelfde manager de cijfers achter zich laat en zich stort in de wereld van publieke dienstverlening? Twee totaal verschillende werelden, één bevlogen consultant die moeiteloos de switch maakt. Dit is het verhaal van onze E&M’er Gerwin, die laat zien dat leiderschap niet gebonden is aan vakgebied, maar aan visie en aanpak.
- Vakmanschap
- Mensgericht
- Betrouwbaar
- Respectvol
- Wendbaar
Door externe en interne ontwikkelingen moet de financiële & control functie van onderwijsinstellingen aan hogere eisen voldoen. Hoe richt je het succesvol in?
Kunnen jullie onze planning & control cyclus tegen het licht houden? Met die vraag kwam Gemeente Meppel 2 jaar geleden bij E&M Consultants. E&M'er Hanno van der Poel vertelt graag over deze uitdagende opdracht.
Vanuit E&M Consultants vervult Benny sinds januari 2024 de rol van teamleider financiën (administratie, advies & control) en inkoop bij de Gemeente Epe. Benny vertelt graag over deze mooie opdracht.
Vanuit E&M Consultants mag ik een mooie opdracht uitvoeren bij de gemeente Kampen, de opdracht kent twee rollen. De ene rol als Coördinator Verbijzonderde Interne Control Sociaal Domein SD en daarnaast als Projectleider (en tevens uitvoer) op het Project Procesbeschrijving Sociaal Domein SD.
Vitters Shipyard B.V. is een van de meest toonaangevende jachtbouwers. In Zwartsluis worden luxe zeiljachten gemaakt vanaf zo’n 40 meter lang die wereldwijd awards en zeilraces winnen. De productie van een zeiljacht neemt van ontwerp tot tewaterlating meerdere jaren in beslag.
De staalverwerkingsindustrie is volop in beweging.
Met de opkomst van Industrie 4.0 – waarin automatisering en robotisering een centrale rol spelen – worden bedrijven uitgedaagd om hun processen slimmer en efficiënter in te richten.
Een belangrijke stap in deze richting is het optimaal benutten van beschikbare data.
Financieel alles op rolletjes laten lopen zónder dat het u of uw medewerkers veel tijd en energie kost?...
Wie ‘Breman’ hoort denkt waarschijnlijk meteen ‘installatietechniek’. Want één ding is zeker: Breman is ondertussen op landelijk niveau een bekende naam...
Peter Slager ging aan de slag bij Wensink Automotive B.V. “Het is ondernemen op topsportniveau.” Met zeventien jaar auditervaring in de accountancy op zak weet Peter Slager exact wat er allemaal komt kijken bij de controle van jaarrekeningen.
Mark de Vries was de afgelopen 2 jaar interim Manager Bedrijfsvoering bij een mooie zorgorganisatie. In deze 2 jaar vond er een flinke ontwikkeling plaats. “We werkten samen aan een sterker team met ruimte voor professionalisering, maar ook aan een integrale aanpak binnen het management.”
Zijn beheer en onderhoud kapitaalgoederen 'in control'?
Ruim twee jaar geleden startte Kasper Riezebos als controller binnen het Restauratiefonds. Een enthousiaste organisatie die zich op verschillende manieren inzet om monumentale panden te behouden. Aan Kasper de taak om deze organisatie nog meer ‘in control’ te brengen. Hoe dat lukte? Kasper vertelt...
Hoe het Nationaal Warmtefonds samen met E&M een efficiënt product voor financieringsoplossingen vond waar alle partijen blij mee zijn.
