E&M helpt organisaties door business controllers in te zetten die op de toekomst gericht zijn. Wij willen uw business echt door en door snappen en niet alleen de cijfers. Wij zijn goed in het gebruik van business intelligence en dashboarding. Samen met uw medewerkers zorgen we voor de vertaling van ontwikkelingen in de markt naar voorspellingen, vertalen we strategische doelen naar kritieke prestatie-indicatoren, zien we (proces)verbeteringen en voeren deze door. Over dit alles adviseren we ook de directie. Door onze jarenlange ervaring zorgen we echter ook voor de ontwikkeling van talent en deskundigheid binnen uw organisatie.
We zijn proactief, communicatief sterk en nemen een voortrekkersrol. We hebben echter ook een kritische houding. Een belangrijke taak is namelijk het analyseren en verbeteren van uw bedrijfsprocessen. Om dit goed te kunnen, is een kritische houding belangrijk. De kans bestaat dat uw organisatie de huidige gang van zaken wel prima vindt, maar als business controller willen we juist onafhankelijk en met een scherp oog kijken. En, heel belangrijk voor ons als interim professional; we zijn organisatiesensitief, werken met respect en zijn mensgericht.
- Invulling Business controllerschap.
-
Analyse van de KPI’s en optimalisatie van de resultaten (cash, kwaliteit, winst en klanttevredenheid).
-
Verbetering managementinformatie: op welke KPI’s wil je sturen? Financieel en niet financieel.
-
Data-driven: vanuit de data naar de KPI’s of vanuit de KPI’s naar de data, inzicht in data > kosten/kostprijs, rendement, klanten en contracten.
-
Inzet van Business Intelligence (BI).
Samen werken aan verduurzaming - Nationaal Warmtefonds
Mogen wij u meer vertellen over onze mogelijkheden?
Vul uw gegevens in en wij nemen contact met u op.