Ik ben vanaf 2004 tot en met 2019 als accountant bij Deloitte en EY grotendeels betrokken geweest bij de controle van gemeenten en gemeenschappelijke regelingen. In deze rol als controleleider/manager heb ik naast het begeleiden en uitvoeren van auditopdrachten ook ruime kennis en ervaring opgedaan met rechtmatigheidscontroles, waarbij onder andere het toetsen op de naleving van (Europese) aanbestedingsregels een belangrijk onderdeel is.
Met ingang van 2019 heb ik de overstap naar E&M Consultants gemaakt. Bij E&M Consultants ben ik bij gemeente Veenendaal betrokken geweest bij het opzetten en het verbeteren van de interne controlefunctie. Daarnaast ben ik verantwoordelijk geweest voor het VIC proces, de coördinatie van het jaarrekeningtraject, afstemming over de controle met de externe accountant en het begeleiden van diverse verbeterprocessen als projectleider binnen de P&C cyclus. Ik heb in de afgelopen jaren werkervaring opgedaan met diverse methodieken en technieken voor de audits en de verbijzonderde interne controle. Denk hierbij aan het uitvoeren van een inventarisatiescan voor de procesrisico’s om zo een control framework op te zetten en te (laten) implementeren zodat organisaties van gegevensgerichte controles naar procescontroles kunnen gaan. Maar ook aan het toepassen van data-analyses binnen de VIC.
